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Irische Unternehmen setzen auf lokalisierte Strategien in China

CRI  |  
09.01.2026

Irische Unternehmen sind in China erfolgreich, indem sie lokalisierte Produkte anbieten. Dies spiegelt den Geist des gegenseitigen Vorteils wider, der den Handel und die Investitionen zwischen den beiden Ländern antreibt.

Im Industriepark in Suzhou betreibt die irische globale Ernährungsgruppe Glanbia seit 2008 ihr erstes asiatisches Produktionswerk, das sowohl den chinesischen als auch den internationalen Markt beliefert.

Judy Jiang, Handelsdirektorin von Glanbia China, erklärt: „Heute versorgt Suzhou führende Unternehmen der Industrieketten für Säuglingsnahrung, Getränke, klinische Ernährung und Nahrungsergänzungsmittel in China und exportiert gesunde Ernährungsprodukte in 14 Länder in ganz Asien und Europa. Damit ist Glanbia das einzige Ernährungswerk in China mit einer solchen globalen Kundschaft. Dieser Erfolg spiegelt die hochwertige irische Milchwirtschaft und geprüfte Nachhaltigkeit wider. Die Verbindung von ‚Natur‘ und ‚Wissenschaft‘ bleibt unser wichtigster Unterscheidungsfaktor in China.“

Irische Unternehmen in China wie Glanbia stellen sich auf die sich schnell entwickelnden Anforderungen moderner chinesischer Verbraucher ein. Jiang erklärt weiter: „Der chinesische Ernährungsmarkt hat sich dramatisch weiterentwickelt - von einem auf Säuglingsnahrung fokussierten Segment hin zur Bedienung einer breiten Alters- und Interessengruppe mit unterschiedlichsten Anforderungen. Gleichzeitig ist die Nachfrage nach Sporternährung, gesundem Altern und einem aktiven Lebensstil stark gestiegen. Unsere global führende Performance-Ernährungsmarke Optimum Nutrition begann 2022 mit der lokalen Produktion in China, um die wachsende Nachfrage hierzulande zu bedienen.“

Diese Handelsbeziehung ist gegenseitig und vielschichtig: Irland baut seinen Ruf in China in den Bereichen Landwirtschaft, Gesundheitswesen und Bildung aus, während China Maschinen, Elektronik und Chemikalien für Irland produziert. Diese Synergie erstreckt sich auch auf die Talententwicklung und Lokalisierung.

Peter Markey, Vorsitzender der Irischen Handelskammer in China, sagt: „Ich denke, all diese Unternehmen wissen, dass man in China innovativ und offen für Anpassung und Wandel sein muss. Viele irische Unternehmen sind an diese Denkweise sehr gewöhnt: Ja, ich muss offen dafür sein, diesen Markt zu verstehen, aber ich muss auch lokale Talente identifizieren, die ich einstellen und ins Unternehmen holen kann. Und diejenigen, die schon länger hier sind, haben sich stark lokalisiert. Es gibt viel chinesisches Management auf Führungsebene in ihnen und sie wissen, wie der Markt hier funktioniert und wie man darauf reagiert.“

Während irische Marken sich in China einen Namen machen, fließen die Wirtschaftsströme frei in beide Richtungen. Offiziellen Daten zufolge überstiegen die Exporte aus China nach Irland in den ersten elf Monaten von 2025 5,3 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von fast 16 Prozent. Mit der wachsenden irischen Nachfrage nach chinesischen Waren baut dieser zunehmende Handel eine integrierte und für beide Seiten vorteilhaftere Wirtschaftspartnerschaft auf.


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Quelle: CRI

Schlagworte: Strategien,China,Irland