Im Shanghai Disneyland ist das Kinderkostüm der Eiskönigin Elsa sehr gefragt. Rund 30 Prozent der verkauften Kostüme von weiblichen Cartoon-Figuren in einem Laden im Shanghai Disneyland Park sind das Elsa-Kleid. Warum hat ein Zeichentrickfilm nach drei Jahren immer noch so einen großen Einfluss?

„Frozen" gehört zu den erfolgreichsten Disney-Zeichentrickfilmen. Ende 2013 brachte er 1,27 Milliarden US-Dollar ein. Erstaunlicherweise war das Kinderkostüm Elsa sehr beliebt. Innerhalb von einem Jahr nach der Ausstrahlung des Films wurden in den USA drei Millionen Elsa-Kleider verkauft. Das Kleid kostet 149,95 US-Dollar. Damit verdiente die Firma rund 450 Millionen US-Dollar. Disney arbeitete auch mit der US-amerikanischen Brautmodenmarke Alfred Angelo zusammen und entwarf ein entsprechendes Brautkleid. Damit wurde für so manche Frau ein Elsa-Hochzeits-Traum wahr.

Im Shanghai Disneyland trifft man oft auf Mädchen im Elsa-Kostüm. Ein Shop-Besitzer auf Taobao sagte, dass er das Kleid jedes Jahr verkaufe. Das Absatzvolumen der Elsa-Kostüme sei zwei- bis dreimal so hoch wie die anderer Mädchenkleider.

Während Disney Lizenzgeber ist, arbeiten viele chinesische Firmen mit dem Imperium zusammen. Die Ansheng Technology GmbH aus der ostchinesischen Provinz Zhejiang beispielsweise wird in diesem Jahr die Figuren aus dem Disney-Film „Zootopia" auf Flaschen drucken. Die Lebensmittelfirma Wufangzhai, ebenfalls aus Zhejiang, verkaufte vor kurzem Disney-Zongzi, die traditionellen chinesischen Klebreisklöße, in einer Disney-Verpackung. Weitere chinesische Firmen warten noch auf die Lizenzgenehmigung von Disney. Im vergangenen Jahr lag das Einkommen der Walt Disney Company bei rund 52,46 Milliarden US-Dollar, darunter 4,49 Milliarden US-Dollar aus Konsumgütern.

Die meisten Waren im Disneyland Park sind von der Firma selbst entworfen. 90 Prozent der in Shanghai verkauften Produkte jedoch wurden in China designt – mit chinesischen Elementen. Die Puppe von Minnie Mouse trägt zum Beispiel das traditionelle chinesische Kleid Qipao und auf dem Mausekopf prangt eine Pfingstrose.

Chen Shaofeng von der Peking-Universität meint, das Geheimnis von Disney liege an der weiteren Entwicklung ihrer klassischen Filmfiguren. Chinesische Unternehmen sollten davon lernen.