Egal ob zu Beginn des Ausbruchs des neuartigen Coronavirus oder in der aktuellen Phase der Arbeits- und Produktionswiederaufnahme, in verschiedenen Branchen in ganz China haben viele chinesische Unternehmen ohne große Geräusche enorme Anstrengungen unternommen, um das Verantwortungsbewusstsein großer Staatsunternehmen mit praktischen Maßnahmen zu demonstrieren. Die China Construction Group Co., Ltd. (China Construction Group oder CSCEC) ist eines davon.

Maßnahmen zur sicheren und geordneten Rückkehr zur Arbeit

Zu Beginn der Arbeitswiederaufnahme ist die geordnete und sichere Rückkehr zur Arbeit die erste Herausforderung, die sich Unternehmen stellen müssen. Auch bei vielen Tochterunternehmen von CSCEC gab es logistische Probleme, die Mitarbeiter zurück an ihre Posten zu bringen. Doch mit speziell dafür gecharterten Fahrzeugen und Flugzeugen, Reisekostenerstattungen und Wohnzuschüssen konnte die Herausforderung bewältigt werden. Die 5. und 6. Ingenieursdivision (Engineering Division) von CSCEC stellten ihren zurückkehrenden Arbeitern kostenlose Nukleinsäuretests zur Verfügung, um ihre Gesundheit zu gewährleisten.
Liu Huoming, Projektmanager der 8. Engineering Division, zuständig für das Phoenix Mountain Sports Center, berichtet, dass seine Projektabteilung sogar psychologische Beratungen durchführe, um auf die Angst einiger Mitarbeiter zu reagieren und ihnen dabei zu helfen, ihre Bedenken auszuräumen.

Da die Corona-Epidemie in China mittlerweile weitgehend unter Kontrolle gebracht wurde, sind die Kräne und anderen technischen Fahrzeuge auf den Projektgelände von CSCEC schon wieder fleißig bei der Arbeit. Liu erzählte, dass das Phoenix Mountain Sports Center am 7. Februar das erste große Projekt war, für das die Wiederaufnahme in Chengdu genehmigt wurde. Mittlerweile hat die Wiederaufnahmequote 100 Prozent erreicht. Ursprünglich war der Plan, die landesweit erste und weltweit größte offene Dachstruktur am 20. April fertigzustellen – dieses Ziel konnte bereits 3 Tage früher als geplant erreicht werden. Damit wurde der Grundstein für die termingerechte Ablieferung des Projekts gelegt. Das Projekt kann nun voraussichtlich im März nächsten Jahres abgeschlossen werden.

Das Ziel, die landesweit erste und weltweit größte offene Dachstruktur zum Projekt Phoenix Mountain Sports Center am 20. April fertigzustellen, konnte bereits 3 Tage früher als geplant erreicht werden.

Li Ran, der Projektleiter der 2. Engineering Division zur Armutsbekämpfung und Umsiedlung in der Provinz Yunnan, gibt an, dass sein Projekt am 10. Februar wieder begonnen habe und dass bis zum 17. März die Arbeit vollständig wieder aufgenommen wurde. Gegenwärtig seien mehr als 3000 Arbeitnehmer ordnungsgemäß mit Sanierungsprojekten an den Umsiedlungsstandorten beschäftigt. Parallel dazu werden unterstützende Einrichtungen wie Schulen, Krankenhäuser und Armutsbekämpfungswerkstätten rasch gebaut.

Wie CSCEC berichtet, sind auch die Auslandsprojekte bereits wieder aufgenommen worden.

Am 23. Februar nahm China Construction International zum Beispiel an einem Projekt zum Ausbau einer Autobahnstrecke im südlichen Sri Lanka teil. Am 15. März stellte „China Construction Egypt“ das Dach der Hauptstruktur des C03-Bürogebäudes für das Projekt der neuen CBD [Central Business District] fertig. Es ist das erste Gebäude, von insgesamt 18 Hochhäusern im gesamten Projekt, bei dem das Dach fertiggestellt wurde.
Als Reaktion auf die neuartige Coronavirus-Epidemie kündigte die Regierung von Brunei am 16. März an, die „Brunei Tamburong Cross-Sea Bridge“ am 17 März, früher als geplant, zu öffnen. Damit wird der Transport zwischen Brunei und dem Bezirk Tamburong, der durch eine Bucht vom Hauptland abgetrennt ist, erleichtert. CSCEC war an dem Bau der Brücke beteiligt.

Darüber hinaus wurde das Projekt zur Modernisierung und Renovierung der „Dubai Hills Estate-Mall“ und der „Umm Suqeim Street“ Anfang dieses Monats abgeschlossen und bereits für den Verkehr freigegeben.

Das Projekt zur Modernisierung und Renovierung der „Dubai Hills Estate-Mall“ und der „Umm Suqeim Street“

Durch strenge Umsetzung der Maßnahmen ein „Schutznetz“ bilden

Mit dem stetigen Fortschritt der Wiederaufnahme der Produktion hat jede Tochtergesellschaft der China State Construction Engineering Corporation aktiv Technologien genutzt, um die Epidemie zu bekämpfen und effektiv alle potentiellen Risikofaktoren zu beseitigen. Zu den Maßnahmen gehören zum Beispiel Geräte zur automatischen Gesichtserkennung, Temperaturmessung oder Desinfektion. Intelligente Cloud-basierte Geräte vor Ort verbessern in Zeiten der Epidemiekontrolle überdies die effektive Überwachung.

Gleichzeitig achtet die China Construction Group auch genau auf die Situation im Rest der Welt und hat Arbeitsgruppen in viele Länder entsandt, um die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter im Ausland zu gewährleisten. Eigenen Angaben zufolge hat die Arbeitsgruppe zur Epidemieprävention und -bekämpfung von China Construction Group in Algerien die Epidemiepräventionsarbeit von seinen mehr als 30 Projekten und 64 Unterauftragseinheiten in Algerien inspiziert. Die ägyptische Arbeitsgruppe organisierte am Nachmittag des 12. Aprils eine Notfallübung zur Epidemieprävention und -bekämpfung am Standort des neuen CBD-Projekts in der Hauptstadt. In den Projekten in Kambodscha wurden Hunderte von zweisprachigen (Chinesisch und Khmer) Informationsmaterialien zur Vorbeugung des neuartigen Coronavirus erstellt und verteilt. Bislang wurden bereits für fast 400 Menschen  solche Gesundheitsdienste bereitgestellt.

Krisen in Chancen wandeln: Chinas „neue Infrastruktur“

Der Boom der Online-Industrie während der Epidemie hat auch den Einsatz der „neuen Infrastruktur" deutlich beschleunigt.

Wu Rui, stellvertretender Generaldirektor der „China Construction First Engineering Construction Development Corporation“, ist der Ansicht, dass die schnellere Einführung dieser „neuen Infrastruktur" sowohl Chancen als auch Herausforderungen für Bauunternehmen darstelle. Einerseits führe sie zwar dazu, dass Unternehmen ihren Entwicklungsumfang ausweiten, ihre Transformation und Modernisierung beschleunigen und so stärker werden. Andererseits bringen die neuen Technologien auch große technische Herausforderungen und höhere Managementanforderungen für die Unternehmen mit sich.

Wu erklärte, dass sein Unternehmen eines der stärksten Tochterunternehmen der China Construction Group sei.
Seit 2004 wurden mehr als 20 neue Infrastrukturprojekte durchgeführt, darunter Projekte für die Zentralen von Hangzhous Alibaba Cloud Computing und Tencent East China Cloud Computing. Das Unternehmen werde auch in Zukunft die „neue Infrastruktur" als Schwerpunkt für die zukünftige Entwicklung betrachten, die technologische Stärke und die Fähigkeiten der Mitarbeiter des Unternehmens weiter integrieren und die Innovationsdynamik steigern, so Wu.

Angesichts der aktuellen neuen Entwicklungsmodelle kündigte ein Vertreter von CSCEC an, dass sie sich in Zukunft bemühen würden, die Entwicklungsmöglichkeiten zu nutzen, die sich aus neuen Formaten wie der „neuen Infrastruktur“ oder der intelligenten Konstruktion ergeben. Zudem werde die die Technologieerforschung und -anwendung weiter gestärkt, Innovationen gefördert, Infrastruktur-Talentteams gebildet und ein Schwerpunkt auf den Ausbau des Geschäfts mit neuer Infrastruktur gelegt. Auf diese Weise leistet das Unternehmen seinen Beitrag zur Entwicklung von Chinas digitaler Wirtschaft.