Einige der aufstrebenden Schwellenländer entwickeln sich rapide und die Kaufkraft dort nimmt zu. Verglichen mit Produkten aus Europa und den Vereinigten Staaten sind chinesische Produkte dank ihrem besseren Preis-Leistungs-Verhältnis für die Märkte von Schwellenländern besser geeignet. Manche High-End Produkte "Made in China" wie zum Beispiel Automobile haben es schwer, auf dem europäischen oder US-Markt erfolgreich zu sein, während sie sich für Konsumenten in Schwellenländern als adäquat erweisen.

"Wir sollten also nicht einfach zur Ausweitung des Binnenkonsums übergehen, bloß weil die Exporte zurückgehen. Selbstverständlich ist die Inlandsnachfrage wichtig. Aber wir müssen den externen Märkten genauso viel Aufmerksamkeit schenken", ist Shi überzeugt.

Auch denkt er, dass es für einheimische Unternehmen gar nicht so einfach wäre, sich vom internationalen Markt auf den Binnenkonsum umzustellen. An den Handel mit Gütern der Fertigungsindustrie gewöhnt, sind exportorientierte Unternehmen in den Bereichen Produktdesign, Markenaufbau und Vertriebsnetz auf ausländische Firmen angewiesen. Auf den Binnenmarkt zu wechseln, würde erfordern, eigene Vertriebsnetzwerke aufzubauen und selbst Produkte zu entwickeln.

Chinesische Unternehmen, so Shi, sollten strategische Anpassungen durchführen. Sie stünden vor den drei Möglichkeiten, den Fokus auf den Inlandsmarkt zu verlagern, ihre eigenen Marken aufzubauen oder auf andere Branchen umzusteigen. Jedes Unternehmen sollte gemäß seiner Stärken und Schwächen den günstigsten Weg einschlagen.

Vorschläge für politische Maßnahmen

Nach Guangdong reiste Wen Jiabao mit einer Fülle von Vorschlägen für die Steigerung der Exporte an. Sie reichten von Plänen, politische Richtlinien, die zur Stabilisierung der Exporte beitragen könnten, zu verbessern, über die schnellere Umsetzung von Steuererleichterungen bis hin zur Ausweitung der Exportkreditversicherung. Auch sollte China Unternehmen, die im Außenhandel aktiv sind, dazu ermutigen, geistige Eigentumsrechte zu fördern, unabhängige Marken zu entwickeln und ein internationales Vertriebsnetz aufzubauen.

Insider glauben, dass die Regierung unter den gegebenen Umständen die Finanzinstitutionen dazu einspannen sollte, um die Exportkreditversicherung anzudehnen, Versicherungsprämien zu kürzen und den Umfang von Schadensregulierungen zu erweitern.

Zhang Lei, Analyst für Makroökonomie bei der Minsheng Securities Co. Ltd., erklärt, dass die Exportkreditversicherung eine international bewährte Praxis ist, die von vielen Ländern zum Zwecke der Exportförderung eingeführt worden sei. Sie diene einer Anregung der Exporttätigkeit durch Verminderung der Ausfallrisiken für die Exporteure.

Mei Xinyu, Forschungsrat an der Chinese Academy of International Trade and Economic Cooperation, glaubt, dass China dreierlei Maßnahmen ergreifen müsse. Erstens solche, die Handelspartnern wie der EU bei der Stabilisierung ihrer Wirtschaft helfen, denn auch China profitiere von der Rettung hochverschuldeter Euroländer. Zweitens Maßnahmen im Bereich Besteuerung und Finanzpolitik mit dem Ziel einer Stabilisierung der Exporte. Drittens müsse die Umsetzung von Auslandshilfen der Regierung beschleunigt werden, da dies zu einer Steigerung der Exporte und zu mehr Vertragsabschlüssen über Bau- und Erschließungsprojekte in Übersee beitragen würde.

Der Sprecher des Handelsministeriums Shen Danyang sagt, dass das Ministerium erstens eine Politik in Betracht ziehe, die ein stetiges Außenhandelswachstum garantiere, Unternehmen bei der Reduktion der Exportkosten helfe und das Handelsklima verbessere und zweitens Unternehmen weiterhin fördern wolle, ihr Entwicklungsmodell umzuwandeln und ihre Struktur zu verbessern.

"Wir werden noch mehr Anstrengungen darauf verwenden, einen pluralistischen Markt zu entwickeln und zu versuchen, das Ziel, das zu Beginn des Jahres festgesetzt wurde, einzuhalten", ergänzt Shen.